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欣欣传媒

 

公司介绍

泉州欣欣文化传媒股份有限公司,成立于2010年10月29日,注册资本450万元。

1.社交媒体(网红经济):低价、精准的引流方式;
2.节目IP知名度提升:产品实现自带流量和势能;
3.地方名片资源获取,对接官方推广的产品定制化;4异业资源整合,渠道置换。

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制作、发行:广播剧、电视剧、电视专题、电视综艺、动画故事节目;企业文化艺术活动的策划;展览展示服务策划;企业管理咨询(不含金融、证券、期货的投资咨询);广告设计、制作、代理、发布;影视制作、发布。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

董事长:梁建锋 1985年出生  欣欣传媒创始人
2006年毕业于福建师范大学
2013~2015年,在职攻读华侨大学工商管理专业
2006年8月~2010年8月,泉州联合传媒任销售经理
2010年10月至今,泉州市欣欣文化传媒股份有限公司董事长
常务副总经理  林盛冬  1968年出生
1991年毕业于福建建筑工程学院
2002年就读加拿大McMaster University MBA
先后担任:德国TELES中国代表处销售经理
IBM中国公司软件销售经理
广州灵动卡通产品有限公司副总经理
日本BANDAI广州公司副总经理
北京卡酷全卡通动漫文化有限公司市场总监
销售副总经理  吴龙平
2009年6月毕业于泉州师范学院软件学院计算机网络管理专业
2009年2月至2010年9月就职于泉州市联合传媒有限公司,就职客户主管
2010年10月至今就职于泉州市欣欣文化传媒股份有限公司,就职销售副总经理
7年来服务30+行业知名品牌
财务总监  杨汉标  1973年出生
1994年毕业于福建省财会管理干部学院
1999年通过参加全国会计职称考试中级考试
先后担任石狮新发股份有限公司、泉州万兴泰包袋
制品有限公司、信义汽车玻璃(深圳)有限公司的财务经理一职
2008~2015年,任职新加坡企业服务公司泉州办事处的海外上市项目财务经理
制作总监  田田
任职过多个集团后期制作总监,其中包括东方卫视《饥饿者游戏》、深圳卫视《辣妈学院》
2012年-2013年荣获《节约用水》系列片中国国际广告界公益广告黄河奖银奖。
总导演  顾俊杰
国家一级导演(艺术正高级)
获得包括第七届中国音乐电视大赛“金奖”在内的十多
个大小奖项拍摄过十多个史诗级电视专题片、形象广告片等

2017(e) 2018(e)2019(e)预计净利润800万元 1400万元 2500万元

一、商业模式

少儿亲子产业综合运营商和内容服务提供商

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二、渠道优势

1.“综合卫视+卡通卫视+细分平台+视频平台”的播放矩阵“海外频道+城市台+IPTV网络点播”的多轮播出全面保障节目与客户的覆盖率、收视率、点击量和曝光量。

2.全方位立体化的发行矩阵;多形式多渠道的整合传播。

发展规划

1.未来,公司的业务布局分为三个阶段、五个部分,包括广告运营、内容制作、衍生品运营、动漫影视及游戏

开发。

2.近两年内将以IP的创作、节目及电影内容制作为主要发力点,保持每年4-5部的节目及电影制作的出品数量,

衍生品及广告运营两条线并进,并布局教育培训版块渠道。

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三、盈利模式

1.广告:节目冠名、特约赞助、硬广、软广

2.版权:版权交易、合作付费、点播分成

3.衍生产业:IP衍生的销售,商业价值的变现

4.延伸行业:少儿教育培训、经纪,动漫、影视、游戏


五、财务预测

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说明:

净利润率=净利润/营收规模

销售增长额=销售增长额/去年营收规模

根据易观智库研究报告显示,2015年亲子产业整体市场规模已突破2万亿元。根据文化产业在2015年的GDP占比5%来看,业内估测亲子文化整体市场规模在2015年达到1000亿元。

细分市场的占有率=公司营销目标收入/细分市场的市场体量

公司市值:根据市盈率的情况一定程度上能够体现公司的未来公司市值情况,因此,按照文化产业市盈率2017年20PE、2018年25PE、2019年28PE左右的基数,公司净利润*市盈率=公司市值,对未来三年的公司企业价值作出预测。


六、投资价值

1.生态产业布局,商业价值变现快;

2.“二胎”政策的利好推动、国家产业新格局最直接推动;

3.消费理念的升级,市场体量的增长仍有很大空间;

4.产业结构升级、互联网发展,传媒行业将长期处于资本市场追逐的热点;

5.公司已进入新三板行列,合规经营方面具备规范的企业运作;

6.是国内较为稀有的、少数的专注于垂直亲子文化传媒领域的新三板上市公司;

7.少数具备成熟“少儿亲子综艺节目”的策划、制作、发行、商务运营及衍生产业链运营;

8.公司股东实力雄厚、战略资源协同效应强。


七、融资计划

计划内,按项目任务分成三轮融资,计划周期为36个月

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备注:此次启动PRE-A轮融资,此轮进入的投资者,除IPO退出和股权转让外,亦能在后面的融资过程中

得到退出(除与公司同步发展获得股权红利外,在后期融资中获得巨大的股权溢价)。


八、资金用途

1.制作投入:500万左右   用于节目制作业务扩容;

2.软硬件投入:200万左右 用于团队建设、专业设备等软硬件;

3.衍生品:300万左右    用于衍生品的开发、运营、市场拓展;

4.教育培训:300万左右   用于少儿武术体育培训版块的前期投入,产业收购等;

5.现金流:600万左右    用于补充因应收账款的比例上升及其他原因导致流动资金短缺;

6.渠道投入:100万左右    用于综合渠道的拓展和运营。