一、发展历程

2007 注册成立河南锐志文化传播有限公司

2009 公司注册天一教育学校

2012 公司教育培训项目三线发展

2015 8月锐志文化变更为库课文化，开始研发库课网1.0系统。12月26日库课网1.0系统上线

2016 库课文化传播有限公司被认证为河南省科技型中小企业

二、公司产品

（一）图书出版事业部

1. . 图书品类： 图书产品主要包括专升本、会计证、教师资格证、教师招聘、学士学位英语等

2. . 图书发行量：

3. 图书出版主要合作伙伴：

4. 图书发行渠道遍布全国：

    图书发往北京、河北、河南、山东、黑龙江、湖南、湖北、广东、新疆、陕西、浙江、上海、江苏、山西、天津、安徽、江西、福建、云南、甘肃、辽宁、吉林、贵州、重庆、四川等地

（二）线下培训

          专升本、招教、教师资格

          专升本河南培训第一品牌，年培训学生两万+，综合过关率98%以上。招教2016年单科考试状元超过800名。

（三）库课网教育平台

中国职业资格教育S2C平台，S2C模式是库课网首创介于B2C与C2C之间并优于O2O的(ServiceTo Consumption)模式，也就是品牌商或区域性品牌机构对个体之间的一种服务交易模式。这种模式最大的特点是能够提供高质量的交易保障与优质的服务，并完全打通线上线下的融合。

（四）库课网完善的三大引流方式，结束了互联网企业需要烧钱引流的难题，创造引流新模式。

（五）库课网2017-2019年，累计注册用户突破500万人

（六）公司优势

1、技术优势

2、产品优势

3、合作单位

4、公司优势

（1）职业教育图书市场的全国第一，由图书对客户进行引流，进行精品化线上培训和高端化线下培训。

（2）会计类图书的全国第一，由图书对客户进行引流，进行精品化线上培训和高端化线下培训。

（3）.河南省内的职业教育视频量全省第一，由视频教学导入水印、Logo等广告，为线下培训业务进行引流。

（4）全国各地拥有图书经销商，可以快速的扩张线下培训资源。

（5）全国各地拥有图书经销商，可以快速的扩张线上客户资源。

三、发展模式

四、未来规划

第一阶段

1.精细化图书市场，做到库课图书，必出精品。

2.三大培训省内全覆盖。

3.库课网活跃用户超过100万。

4.完善师资力量，打造产学研销一体化生态链，更好的服务于学生。

5.投入线下培训市场，建立培训中心，完成线上——线下完美结合。

6.弥补2016年不足之处，做好三位一体相互引流及推广。

第二阶段

1.图书精品化，为培训及线上市场引流大量用户。

2.库课网实现四化，留住浏览用户，锁定固定用户。

3.培训业务开始向省外扩张，复制模式，以省为单位，设立中心，业务开始覆盖全国。

4.接入全国教育类机构，入住库课网，达到学员——名师寻找、沟通无障碍。

5.建立线下一站式培训大厦（教、学、吃、住）。

第三阶段

1.线上大量用户随时随地学习。线上课堂，线下教室，名师到家。

2.将产品强大的实力基础转移至线上库课网，直接覆盖全国。

3.线下市场以省级子公司做到全国覆盖，做线下培训高端化。

4.吸纳全国优秀教师资源及机构，做到培训教育业的滴滴打车。

五、融资计划

1、融资金额：3000万人民币

2、融资方式：10%股权出让