一、发展战略

（一）战略布局：全产业链生态农业

1.自有有机种植基地直采保证食品安全

2.冷库+冷链物流配送保证新鲜速配

3.线上+线下结合看得到的品质

（二）渠道：农超对接+农网对接

1.渠道以超市和机构为主

2.大型专业的生鲜连锁超市进驻社区

3.电商热潮手机App客户端

（三）业务发展：并购为主

1.横向并购

2.纵向并购

（四）现代农业发展：四化

1.规模化

2.标准化

3.技术和管理的集约化

4.产品和企业的品牌化

二、商业模式

（一）全产业链运营模式

秉承“好产品从种植开始”的理念，元海农业建立了从品种选育、种植管理、采摘分选、到冷链物流和营销网络的全产业链业务模式

（二）优势区位布局

东北肥沃的黑土地使得黑龙江省、吉林省、辽宁省皆为农业大省，其中黑龙江省粮食总产多年全国第一，吉林省粮食单产多年全国第一。

瑞达超市以长春为中心，辐射东北，面向全国多个区域发展，现已在长春市拥有86家店，未来500家将覆盖整个长春市。乐买超市以哈尔滨为中心，现已拥有140多家点，口碑信誉极佳，未来500家将垄断哈尔滨超市行业。

（三）8.6亩自有农场

位于黑龙江省齐齐哈尔市富裕县，地处嫩江平原核心地带，是世界著名的三大黑土带之一，土壤肥沃、畜牧业发达，事宜农作物、蔬菜种植及牛羊养殖。

（四）智慧农业全程可追溯

用信息化配套生产、经营、管理、服务的各个层面，从农场到餐桌，每个环节都有品质保障，打造信息化的种养殖基地

（五）两大体系+一个纽带

以大超市体系与大农业体系独立运营为基础，以大物流体系作为前两大体系的纽带来进行联通升级，三大体系之间相互协同，从而最终实现区域性生鲜销售配送的垄断覆盖。

1、建设-大超市体系

瑞达超市：长春市及外埠共有86家店。每年营收3亿元，通过改造夫妻店及省内扩张预期未来规模扩大至500家店。

乐买超市：哈尔滨市及外埠共有140家店。每年营收1.5亿元，通过改造夫妻店及省内扩张预期未来规模扩大至500家店。

2、建设-大农业体系

春江农业：园区内设有育秧育苗温室、前菜后菌温室、蔬果加工厂、牧草繁育种植基地、生态养殖基地、仓储物流交易中心等。投产后达产年经济效益10亿元，预计可带动社会效益15亿元以上。可带动2000个农户增收，每户可增收5万元，总计带动增收1亿元。带动上下游产业链总产值超过30亿元。

3、建设-物流+互联网中心

1000家鲜蔬超市终端+现有物流产业基础+互联网中心=电商互联网平台。

（三）大物流体系+互联网中心

大物流体系是连接消费者与超市终端，消费者与大农业的纽带，同时是实现三大体系协同发展，提高内部管理效率，降低内部管理成本，实现商业模式升级的重点。四位一体的物流体系，形成协同管理，积极利用前后台的互联网中心提高管理水平，降低管理成本，从而实现超市规模增长后的盈利对应增加，整个项目的最终大幅盈利。

三、资金投入

中央管理系统总投资2000万元

超市+App：预计营业收入达40.50亿元

农业：投产后预计年营业收入达8.18亿元